企业形象是商品形象和文化的主要载体和重要体现。良好的河南合成树脂瓦厂家形象更容易为企业赢得客户的信赖和合作，容易获得社会的支持。品牌管理的目标是通过研究明确目标消费者的需求所在，依据总体战略规划，通过广告宣传、公关活动等推广手段，实现目标消费者对品牌的深度了解，在消费者的心目中建立品牌地位，促进品牌忠诚。创立品牌是合成树脂瓦品牌发展的初级阶段，经营品牌则是品牌发展的***阶段。资本运作的形式是通过兼并、收购、转让、特许经营、有偿使用等方式，嫁接和引进国际国内现成的品牌。从成熟悉品牌的发展过程来看，合成树脂瓦企业对品牌管理经历了创立品牌——经营品牌——买卖品牌的三步曲。企业不妨借鉴这个经验，实行品牌的资本经营。到底是运用资本经营去收购、兼并别人的品牌，还是将自己的品牌运用资本经营转让、有偿使用、特许经营出去，这要从合成树脂瓦企业的具体情况来确定。这里要强调的是，要有资本经营的理念，懂得买一个好的有市场的合成树脂瓦品牌，就等于买到了一个好的合成树脂瓦市场。时下，这种品牌资本运作经营，在国际上已司空见惯，在国内也已屡见不鲜。总的来说，合成树脂瓦企业要想管理好一个品牌，肯定存在着不少的困难，在前期开拓市场时，不得不过多的投入更多，甚至多得多的宣传费用，但即便如此，其品牌形象和品牌文化也很难塑造，即使知名度颇高，但是美誉度不足，没有魅力，缺乏号召力，顾客只是勉强听说过你的产品，但是就是不认同也就不能购买，别说培养顾客的忠诚度了，***终的市场表现都是不堪一击;这是先天不良导致的后果。相反，管理好品牌，在品牌资本运营上做足“文章”将减小品牌推广阻力，从而大大减少了合成树脂瓦品牌推广成本!

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